在工程機(jī)械行業(yè)整體低迷，整個市場都陷入“寒冬”之時，徐工旋挖鉆機(jī)再制造產(chǎn)業(yè)在集團(tuán)綠色創(chuàng)想理念的帶動下，尋求新方法、開辟新市場、挖掘     新渠道，逐漸摸索出一條可復(fù)制推廣的再制造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

    創(chuàng)新管理，構(gòu)建再制造發(fā)展藍(lán)圖。經(jīng)過一年多的實踐探索，裝備制造企業(yè)工程機(jī)械再制造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展管理體系初見成效，2015年，這套管理體系被評選為江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。該體系建立了再制造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織架構(gòu)和管理體系，細(xì)分崗位，明確職責(zé)，形成了各項工作的管理規(guī)定和制度，為資產(chǎn)再制造與盤活，提供了管理基礎(chǔ)。

　　綠色創(chuàng)想，賦予后市場建設(shè)活力。2015年12月《樁工產(chǎn)品再制造的探索與應(yīng)用》獲集團(tuán)“董事長綠色創(chuàng)想一等獎”殊榮。綠色創(chuàng)想使后市場的再制造、銷售、租賃、服務(wù)，備件五個環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)，賦予了舊車新的價值，使公司吊滯資產(chǎn)快速盤活，減少了資金占用，2015年累計盤活樁工產(chǎn)品105臺，營業(yè)收入達(dá)到2.4億元。

　　卓越制造，增加再制造技術(shù)砝碼。2015年6月徐工基礎(chǔ)引進(jìn)無電流切割技術(shù)，重點針對傾缸與變幅油缸的銷軸、動力頭銷軸等難以拆卸部位實施拆卸，新技術(shù)引進(jìn)后銷軸100%可以拆除，節(jié)省了油缸報廢成本以及拆不掉銷軸所耗費人工成本100多萬元。同時，該技術(shù)已經(jīng)在樁工分廠推廣并投入到工地服務(wù)中去。

　　多軌營銷，加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。2015年11月徐工基礎(chǔ)與安徽同鑄以以租代售的銷售模式簽訂十臺再制造旋挖鉆機(jī)大單并發(fā)車，此次銷售進(jìn)一步推進(jìn)了樁工產(chǎn)品后市場建設(shè)，探索出了促用戶向主機(jī)廠購買備件自主維修的新路徑，帶動了備件銷售，既解決了用戶的痛點，也減少了二手車銷售的損失，一舉兩得。

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